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Growth process presentation overview slide in four categories

Plantilla de PowerPoint - proceso de crecimiento

Número de diapositivas: 10

El proceso de crecimiento es parte de todo proceso exitoso de planificación estratégica de una determinada empresa. Le permite definir claramente su objetivo de crecimiento y potencial de crecimiento y emprender acciones apropiadas para maximizar el beneficio de la empresa. Esta plantilla le permitirá explotar con éxito sus fortalezas y oportunidades al tiempo que minimiza las amenazas y debilidades.

Plantilla gratuita de PowerPoint para la presentación del proceso de crecimiento

Diapositiva del proceso de crecimiento de la matriz de Ansoff

La Matriz de Ansoff es una herramienta de planificación estratégica ampliamente utilizada que proporciona un marco que ayudará a los ejecutivos, gerentes y comercializadores a diseñar estrategias para el crecimiento futuro. El eje vertical representa el mercado, mientras que el horizontal es el producto. Dependiendo de si ambos son nuevos o existentes, existen cuatro estrategias de crecimiento: Penetración del mercado, Desarrollo del mercado, Diversificación y Desarrollo del producto.

 

Diapositiva del factor de proceso de crecimiento

Para que la empresa crezca con éxito, debe mejorarse tanto interna como externamente. El crecimiento interno significa que el negocio se expandirá en función de sus propias operaciones y se puede lograr desarrollando y lanzando nuevos productos. El crecimiento externo usualmente ocurre cuando ocurre una fusión o adquisición.

 

Diapositiva de proceso de crecimiento repetible

El proceso de crecimiento para obtener resultados positivos debe repetirse a menudo. Esto significa que la empresa siempre participará en nuevos objetivos establecidos, creando nuevas ideas de crecimiento, probando y optimizando esas ideas y terminando estableciendo otros objetivos que además mejorarán todo el proceso.

El proceso de crecimiento es una parte inevitable de la planificación estratégica de cada empresa exitosa.

Con esta plantilla podrá definir claramente los objetivos y prioridades de la empresa.

La Matriz de Ansoff es una de las herramientas más explotadas para la planificación estratégica.

Permite a los gerentes y ejecutivos diseñar estrategias para el crecimiento futuro.

El crecimiento de la empresa se puede hacer interna o externamente.

El crecimiento interno ocurre cuando la compañía mejora sus propias operaciones, mientras que la externa ocurre a través de fusiones y adquisiciones.

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