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Growth process presentation overview slide in four categories

Modèle PowerPoint de processus de croissance

Nombre de diapositives: 10

Le processus de croissance fait partie de tout processus de planification stratégique réussi d'une entreprise donnée. Il vous permet de définir clairement votre objectif de croissance et votre potentiel de croissance, ainsi que de prendre les mesures appropriées pour maximiser les bénéfices de l'entreprise. Ce modèle vous permettra d'exploiter avec succès vos forces et vos opportunités tout en minimisant les menaces et les faiblesses.

Modèle PowerPoint gratuit pour la présentation du processus de croissance

Le processus de croissance de la matrice Ansoff

Ansoff Matrix est un outil de planification stratégique largement utilisé qui fournit un cadre qui aidera les dirigeants, les gestionnaires et les spécialistes du marketing à élaborer des stratégies de croissance future. L'axe vertical représente le marché, tandis que l'horizontale représente le produit. Selon qu’elles soient toutes deux nouvelles ou existantes, il existe quatre stratégies de croissance: pénétration du marché, développement du marché, diversification et développement du produit.

 

Glissière de facteur de processus de croissance

Pour que l’entreprise puisse se développer avec succès, elle doit être améliorée à la fois en interne et en externe. La croissance interne signifie que l'entreprise va se développer sur la base de ses propres opérations et que cela peut être réalisé en développant et en lançant de nouveaux produits. La croissance externe se produit généralement lors d’une fusion ou d’une acquisition.

 

Processus de croissance reproductible

Le processus de croissance afin de produire des résultats positifs doit être souvent répété. Cela signifie que l'entreprise s'engagera toujours dans de nouveaux objectifs, en créant de nouvelles idées de croissance, en testant et en optimisant ces idées et en finissant par fixer d'autres objectifs qui amélioreront en outre l'ensemble du processus.

Le processus de croissance est un élément inévitable de la planification stratégique de toute entreprise performante.

Avec ce modèle, vous serez en mesure de définir clairement les objectifs et les priorités de l'entreprise.

La matrice Ansoff est l'un des outils de planification stratégique les plus exploités

Il permet aux gestionnaires et aux dirigeants d’élaborer des stratégies de croissance future.

La croissance de l'entreprise peut se faire en interne ou en externe

La croissance interne survient lorsque la société améliore ses propres opérations, tandis que la croissance externe se produit par le biais de fusions et acquisitions.

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